在金融活水润泽实体、浇灌乡村的征程上，如何确保每一笔资金都精准滴灌、每一份权力都规范运行？2025年，农业银行河南汝州市支行纪委交出了一份“硬核”答卷：他们不再坐等线索上门，而是主动将监督“探头”前置，深度嵌入主营业务全流程，以“护航者”和“清障员”的双重角色，将严管厚爱贯穿于服务实体经济、乡村振兴的方方面面，为支行高质量发展注入强劲的“廉动力”。强有力的纪律监督，正转化为看得见的市场竞争力和经营稳健力，主体业务底盘坚实，发展态势健康向上。
聚焦“国之大者”，让政治监督从“纸上”落到“地上”
金融服务实体经济、全面推进乡村振兴是党中央的明确要求。汝州市支行纪委深知，监督必须首先保障政令畅通。他们不再是政策的“旁听生”，而是化身为落实的“督导员”。
清单化管理，照单监督。 紧密围绕金融“五篇大文章”、服务乡村振兴等重大决策部署，纪委牵头制定专项监督台账。监督什么、如何监督、谁来监督，一目了然。他们列席党委会、业务推进会28次，不是“列席”而是“切入”，紧盯政策在基层的执行偏差，确保上级行党委的部署在汝州不偏向、不变通、不走样。这份对政治纪律的坚守，直接护航了业务主航道的正确方向。
穿透式检查，直插一线。 坐在办公室听汇报，不如走到田间地头看实效。2025年，支行纪委将监督触角直接伸向信贷末端，开展“惠农e贷”“商户e贷”等专项监督4次。纪检干部不再是单纯的“纪检人”，更是懂业务的“监督员”。他们调阅档案、电话回访、甚至直接走进农户家中、商户店里，全年实地走访农户及商户超60家，回访客户120户。查什么？一查贷款资金是否真实用于生产经营，严防挪用；二查客户经理是否存在“吃拿卡要”、推诿刁难；三查有无不法贷款中介“插足”，从源头上净化信贷环境。这种“下沉式”监督，有力保障了全行个人贷款市场份额稳居前列的业绩成色，更守护了农行在百姓心中的金字招牌。
联动式压责，守住资产质量生命线。 资产质量是银行的生命线。支行纪委将监督聚焦于风险防范最前沿，全年列席风险化解、不良贷款压降专题会议18次。他们不仅是会议的“参与者”，更是风险防控的“提醒者”和“推动者”，督促业务部门落实“应续尽续、应压尽压”，将监督压力转化为管理动力。在纪委的全程监督与推动下，支行“控风险”的防线愈发牢固，为整体资产质量稳健提供了坚实的纪律保障，使得全行能将更多精力聚焦于对公实体贷款等领域的健康拓展。
紧盯“关键少数”，让权力运行在阳光下
“一把手”和领导班子是关键，权力运行环节是核心。汝州市支行纪委聚焦“三重一大”决策，强化对权力运行的制约和监督，确保发展决策科学民主，资源调配公正高效。
过程监督，嵌入决策链条。 对重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，纪委变“事后查”为“事中督”。通过常态化列席党委会、财审会，对决策程序的规范性、合规性及时提出监督意见，促进科学决策、民主决策、依法决策。这种嵌入式的监督，保障了经营策略如“全员管户”、“机关瘦身、网点强身”等机制改革能够顺畅推行，直接助力个人存款份额稳居四行前列，对公存款增量夺得同业第一。
精准画像，动态更新廉政档案。 为中层干部建立并动态更新廉政档案，如同定期进行“廉政体检”。将干部个人有关事项等信息归集建档，为选拔任用、评先评优提供重要依据，让监督更立体、更精准。这为支行优化队伍结构（本科以上学历占比69.7%，2023年以来入行23名大学生），特别是10月公开选拔配齐网点专职信贷客户经理提供了干净的土壤，从组织上保障了业务拓展的后劲。
抓早抓小，“治未病”成为常态。 充分运用监督执纪“第一种形态”，让“红脸出汗”成为关心干部、爱护干部的日常。无论是“首季综合金融服务竞赛”中落后网点的提醒谈话，还是针对苗头性倾向性问题的及时约谈，都体现了严管就是厚爱。全年开展各类谈心谈话40余人次，将问题化解在萌芽状态。这种严管厚爱的氛围，保护了干部干事创业的热情，凝聚了“一家人、一条心、一起干”的团队力量，成为攻坚“阳光餐饮”等外拓项目的坚强后盾。
创新“监督打法”，让日常监督长出“牙齿”
传统监督方式如何适应新形势？汝州市支行纪委积极探索，让监督更智慧、更有效，为业务发展扫清障碍、净化环境。
“人防+技防”，织密员工行为监督网。 除了坚持月度巡查、谈心谈话等“人防”措施，更注重“技防”赋能。联合内控、风险部门，运用有关数据定期开展员工异常交易排查，对发现的苗头性问题及时预警、核查，提升主动发现风险的能力。这为全行实现稳健效益，构筑了坚实的内部合规防线。
“内部+外部”，拓宽协同监督渠道。 主动“走出去”寻求合力。支行党委书记、行长亲自带队拜访汝州市纪委监委，就深化纪银协作达成共识。建立信息共享、联合监督机制，将农行内部监督与地方纪委监委的专业监督贯通起来，破解“熟人社会”监督难题，凝聚反腐合力。这种主动开放的姿态，也为支行深化政银合作、成功开立教育专户、公积金账户等对公业务突破营造了良好的外部环境。
“纠风+树廉”，筑牢拒腐防变思想堤坝。 坚持用身边事教育身边人，全年召开全行警示教育大会2次，通报典型案例，覆盖全员。在重要节假日前必发廉洁提示、开展明察暗访。特别是紧盯“四风”隐形变异问题，对违规吃喝、公车私用等开展专项检查和突击检查11次，持续释放越往后执纪越严的强烈信号。清风正气带来朗朗乾坤，全行上下将更多精力集中于“稳基础、控风险、拓市场、补短板”的经营主战场。
监督有力，发展才能健康。农行汝州市支行纪委通过将监督深度融入治理，转化为看得见的生产力、竞争力和免疫力。他们用行动证明，有力的纪律监督不是发展的“绊脚石”，而是稳健经营的“压舱石”、改革创新的“助推器”。在清风正气的护航下，汝州支行正朝着存贷总量超百亿的县域标杆行目标，步履铿锵，稳健前行。
责编：刘水新 供稿：中国农业银行河南汝州支行 通讯员：李建伟