打铁必须自身硬。纪检监察工作的高质量发展，离不开规范化、法治化、正规化的坚实根基。2025年，以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为契机，农行汝州市支行纪委掀起了一场深刻的自我革命。他们从制度建设、能力提升、科技赋能等多个维度同步发力，不仅让监督执纪问责的每一步都有章可循、有法可依，更锻造出一支忠诚干净担当、敢于善于斗争的基层纪检铁军，为有效履职注入了澎湃的“内核”动力。
立规明矩，在“规范化”中将制度优势转化为治理效能
规范化是工作的基础。汝州市支行纪委从最基本、最日常的环节抓起，让各项工作运行在规范的轨道上。
学习规范化，让思想灯塔常亮常明。 严格落实“第一议题”制度，纪委自身率先垂范。全年召开纪委会6次，组织集中学习12次，对党的创新理论、上级精神做到第一时间学习、第一时间贯彻。不仅如此，他们还把监督落实“第一议题”制度延伸到各党支部，全年开展专项检查4轮，覆盖所有支部，推动理论学习从“软任务”变成“硬约束”。
履职规范化，让监督责任清单化管理。 对照上级要求，结合支行实际，制定并动态完善纪委履职清单、监督任务清单。该做什么、怎么做、做到什么标准，清清楚楚。无论是列席会议监督，还是开展专项检查，都严格按权限、按规则、按程序办事，坚决杜绝监督的随意性、模糊性。
流程规范化，让问题线索处置闭环运行。 绘制清晰的问题线索处置流程图，形成严密闭环。认真执行监督执纪工作规则，在线索处置、谈话函询、初步核实等各环节，都确保手续完备、文书规范、归档及时，让每一起线索的处置都经得起检验。
依法履职，在“法治化”中提升监督执纪专业水准
法治化是工作的灵魂。面对金融领域日益复杂的廉洁风险，必须强化法治思维、提升专业能力。
深学法规，做纪法贯通的“明白人”。 支行纪委将《监察法》及其实施条例、党内法规制度作为案头书、工具书。通过“跟班学+集中训+业务测”模式，选派骨干跟班学习，组织纪检委员专题培训，开展知识测试，推动纪检干部熟练掌握纪法条款、明晰政策界限，不断提升运用法治方式开展工作的能力。
创新方法，做精准监督的“探雷器”。 改变单纯查阅资料的旧模式，探索“下沉式”“穿透式”监督。例如，针对农户贷款，联合风险部门直接进村入户，走访8个网点67户客户，不仅核实贷款真实性，更推动解决了“重贷轻管”等深层次问题。
规范运用，做惩前毖后的“实干家”。 精准把握运用“四种形态”，尤其是在“第一种形态”上下足功夫，让批评教育、谈话函询成为常态。同时，扎实开展回访教育，体现组织关怀，实现政治效果、纪法效果和社会效果的统一。
科技赋能，在“正规化”中推动监督提质增效
正规化是工作的保障。汝州市支行纪委积极拥抱信息化、智能化，让监督插上科技的翅膀。
智慧监督，让公车管理“一键可查”。 充分运用上级行“公车管理智慧监督平台”，对机动车的使用申请等严格按流程操作，以便及时发现并纠治“车轮上的不正之风”，让传统的监督难点变得透明可控。
贯通协同，让监督体系“攥指成拳”。 规范化、法治化的成果，最终要体现在监督合力的提升上。支行纪委牵头，加强与内控、风险、运营、财务等部门的常态化沟通协作，建立信息共享、措施配合机制。对内，形成监督“一盘棋”；对外，深化与地方纪委监委的协作，在案件查办、警示教育、廉洁文化建设等方面资源共享、优势互补，构建起内外联动、协同高效的“大监督”格局。
“三化”建设非一日之功，贵在久久为功。农行汝州市支行纪委以“建设年”为起点，将规范化、法治化、正规化的要求内化于心、外化于行，持续固本强基、淬炼队伍。一支更加专业、更加规范、更加有力的纪检铁军正在成长，他们将以更高的标准、更严的纪律要求自己，以更实的作风、更强的担当履行职责，为汝州农行在新时代的航程中行稳致远提供最坚强的纪律保障。
责编：刘水新 供稿：中国农业银行河南汝州支行 通讯员：李建伟